Wir machen Führung einfach.
Wir reden nicht lange. Wir machen.
Bei Wachstum und Nachfolge.
Unser Versprechen: Spürbare Stabilität in Wochen
Erfahrene Führungskräfte, die einfache Lösungen direkt und persönlich im Tagesgeschäft umsetzen.
Unser Versprechen:
Spürbare Stabilität in Wochen.
Wir vereinfachen Führung so, dass...
Unser Ergebnis:
…Ihre
- Teams produktiver arbeiten,
- Führungskräfte entlastet werden und
- Ihr Unternehmen spürbar stabiler läuft.
Spürbare Effekte innerhalb von Wochen, nicht Monaten.
Führung scheitert selten am Wissen
Führung scheitert selten am Wissen, sondern an der Umsetzung, Priorisierung und am Dranbleiben.
Viele Angebote sind theoretisch, langsam oder unpraktisch.
Wir bleiben so lange an Bord, wie Sie uns brauchen
Wir begleiten Sie bedarfsgerecht: Ob
- Steuerungs- und Risikocockpit,
- wöchentliches Sparring,
- monatliche Reviews,
- Trainings oder
- halbjährliche Strategiesitzungen
– wir bleiben so lange an Bord,
wie Sie uns brauchen.
Für Unternehmen aus: Finanzen, Handel, Bau und Industrie.
Ihre Fragen
Wachstum ohne Struktur
„Wir wachsen schnell, aber intern herrscht Chaos und jeder macht, was er will.“
Lösung: Mit der App – Führungs- und Risikomanagement sowie Prozessoptimierungen wird Ordnung ins Chaos gebracht – Verantwortlichkeiten, Risiken und Abläufe werden sichtbar und steuerbar.
Nutzen: Das Unternehmen wird skalierbar, effizienter und kann Wachstum nachhaltig meistern.
Sorgloser Umgang mit Kundendaten
„Wir speichern Kundendaten überall – im CRM, in Excel und auf privaten Rechnern.“
Lösung: Über Zertifizierungen (DSG/DSGVO, FIDLEG) und passende Schulungen etablieren wir sichere Standards und sensibilisieren Mitarbeitende.
Nutzen: Rechtssicherheit, Vermeidung von Bussen und ein höheres Vertrauen der Kunden.
Ineffiziente Abläufe
„Unsere Prozesse sind kompliziert, langsam und voller Doppelspurigkeiten.“
Lösung: Mit Prozessen: Analysieren, Optimieren oder Implementieren werden Engpässe identifiziert und praxisnah verbessert.
Nutzen: Effizienz, Kostensenkung und transparente Abläufe steigern die Wettbewerbsfähigkeit.
Zahlungen kommen zu spät
„Wir kämpfen ständig mit Liquiditätsengpässen, weil Rechnungen nicht rechtzeitig bezahlt werden.“
Lösung: Im Rahmen eines Fitness-Checks werden Finanzprozesse, Mahnwesen und Kontrollsysteme überprüft und optimiert.
Nutzen: Verbesserte Liquidität, weniger Risiko und mehr Planungssicherheit.
Leistungen werden zu wenig wahrgenommen
„Wir arbeiten hart, aber Kunden sehen unseren Mehrwert nicht.“
Lösung: Mit Schulungen und Sensibilisierungen für Kommunikation und Führung sowie strategischer Begleitung wird die Aussendarstellung geschärft.
Nutzen: Klare Positionierung, höhere Kundenzufriedenheit und mehr Umsatzchancen.
Kunden drohen mit Klage
„Ein Kunde ist unzufrieden und hat bereits mit rechtlichen Schritten gedroht.“
Lösung: Durch Zertifizierungen und Interims-Management werden Compliance, Verträge und Prozesse geprüft und abgesichert.
Nutzen: Schutz vor rechtlichen Risiken, Wahrung der Reputation und Wiederherstellung von Vertrauen.
Vertragschaos mit Dienstleistern
„Wir verlieren den Überblick über unsere Verträge, Fristen und Verpflichtungen.“
Lösung: Die App – Führungs- und Risikomanagement bündelt Dokumente, Verantwortlichkeiten und Deadlines an einem Ort.
Nutzen: Übersicht, bessere Verhandlungspositionen und weniger rechtliche Risiken.
Cyberrisiken werden ignoriert
„Das wird uns schon nicht passieren – wir sind zu klein für Hacker.“
Lösung: Mit Schulungen zur Cyber-Security-Awareness und passenden Zertifizierungen werden Mitarbeitende sensibilisiert und Schutzmassnahmen etabliert.
Nutzen: Minimierung von IT-Risiken, Schutz vor Ausfällen und Vertrauensverlust, Sicherung der Geschäftskontinuität.
Führungskultur: Fisch stinkt vom Kopf
„Unsere Manager haben kein privates Umfeld und sind alle in Scheidung, wollen den Mitarbeitenden aber etwas von ‚kulturellen Werten‘ erzählen.“
Lösung: Schulungen und Sensibilisierungen für Führungskräfte sowie begleitendes Interims-Management bei Bedarf.
Nutzen: Vorbildfunktion wird gestärkt, Mitarbeitende ziehen mit, die Kultur wird tragfähig.
Machtspiele im Management
„Unsere COO versucht alles zu kontrollieren, auch den CEO, und arbeitet seit Jahren 70 Stunden in der Woche.“
Lösung: Mit dem Interims- und Co-Management schaffen wir klare Verantwortlichkeiten, moderieren Konflikte und richten Teams auf gemeinsame Ziele aus.
Nutzen: Überstunden-Helden werden hinterfragt, Entscheidungen werden transparent und nachvollziehbar getroffen, die Unternehmenskultur stabilisiert sich und das Management gewinnt an Glaubwürdigkeit, gegenüber Mitarbeitenden, Aufsichtsbehörden, Kunden und Partnern.
Narzissten in Führungspositionen
„Unser Verwaltungsratspräsident lässt Schlüsselfunktionen mit Ja-Sagern besetzen.“
Lösung: Durch Schulungen und Sensibilisierungen für Führungskräfte sowie begleitendes Coaching wird Verhalten reflektiert und gesunde Führung gestärkt.
Nutzen: Mitarbeiter fühlen sich ernst genommen, die Fluktuation sinkt und die Leistungsbereitschaft steigt.
Auslagerung ohne Kontrolle
„Unsere externen Partner machen, was sie wollen – wir haben keinen Überblick.“
Lösung: Mit der App – Führungs- und Risikomanagement werden externe Dienstleister eingebunden und kontrolliert.
Nutzen: Transparenz, klare Verantwortlichkeiten und gesicherte Qualität.
Gerichtsprozesse drohen
„Wir haben Ärger mit verschiedenen Kunden und alle drohen mit Klage.“
Lösung: Zertifizierungen und strukturierte Prozesse zur Absicherung von Verträgen, Kommunikation und Compliance.
Nutzen: Reduzierung rechtlicher Risiken und Stärkung der Verhandlungsposition.
Workflow-Chaos
„Jeder arbeitet anders, keiner weiss, wer was macht.“
Lösung: Prozesse analysieren, optimieren und implementieren – ergänzt durch die App.
Nutzen: Einheitliche Abläufe, Effizienz und klare Verantwortlichkeiten.
Nachfolge ungeklärt
„Wir wissen nicht, wie es weitergeht, wenn der Inhaber ausfällt.“
Lösung: Fitness-Checks für die Ausgangslage, Interims-Management in der Übergangszeit und Nachfolgeplanung über Beteiligungen.
Nutzen: Sicherheit, klare Strukturen und ein tragfähiger Generationenwechsel.
Wachstumsidee – kein Kapital
„Wir wollen expandieren, aber uns fehlt das Geld.“
Lösung: Beteiligungen mit Kapital, Know-how und Netzwerk.
Nutzen: Wachstum wird möglich, ohne dass die Kontrolle verloren geht.
Neuer Markt – fehlender Zugang
„Wir haben ein gutes Produkt, aber keinen Fuss in die Tür.“
Lösung: Beteiligungen mit Netzwerk und Markt-Know-how.
Nutzen: Zugang zu relevanten Kontakten und beschleunigter Markteintritt.
Sanierung ohne Energie
„Wir stecken in der Krise, aber niemand übernimmt Verantwortung.“
Lösung: Interims-Management für Führung und Stabilisierung.
Nutzen: Betrieb wird gesichert, Weichen für Turnaround gestellt.
Digitalisierung bleibt stecken
„Wir wollten digitalisieren, aber es kommt nichts voran.“
Lösung: Prozesse implementieren mit digitalen Tools, ergänzt durch die App.
Nutzen: Nachhaltige Effizienzsteigerung und Zukunftssicherheit.
Führungsausfall – nicht versicherbar
„Unser Geschäftsführer ist ausgefallen – wir haben niemanden.“
Lösung: Interims-Management sichert sofortige Handlungsfähigkeit.
Nutzen: Kontinuität und Stabilität trotz Ausfall.
Reputationsverlust – nicht versicherbar
„Unser guter Ruf ist beschädigt – egal, wie gut wir arbeiten.“
Lösung: Zertifizierungen und Schulungen für professionellen Auftritt und Compliance.
Nutzen: Vertrauensaufbau bei Kunden, Partnern und Behörden.
Datenskandal – nicht versicherbar
„Kundendaten sind abgeflossen – wir stehen vor einem Scherbenhaufen.“
Lösung: Zertifizierungen (DSG/DSGVO) und Awareness-Schulungen.
Nutzen: Wiederherstellung von Vertrauen und Minimierung künftiger Risiken.
Kundenklage – nicht versicherbar
„Ein unzufriedener Kunde klagt – das kann teuer werden.“
Lösung: Prozesse und Zertifizierungen zur Absicherung und Dokumentation.
Nutzen: Schutz vor hohen Schadenersatzforderungen.
Nachfolgefehler – nicht versicherbar
„Wir haben die falsche Nachfolgeregelung getroffen.“
Lösung: Fitness-Check für Ausgangslage und rechtliche Struktur, Interims-Management für Übergang.
Nutzen: Geordnete Übergabe und langfristige Stabilität.
Zeitdruck in der Führung
Lösung: Interims- oder Co-Management zur Entlastung und strategischen Steuerung.
Nutzen: Mehr Freiraum für unternehmerische Führung.
Fehlendes Sparring
„Es gibt niemanden, mit dem wir Entscheidungen durchdenken können.“
Lösung: Fitness-Check mit neutraler Aussenperspektive und Sparring.
Nutzen: Klarheit, bessere Entscheidungen, geringeres Risiko.
Grenzüberschreitende Besteuerung
„Unsere internationale Struktur sorgt nur für Verwirrung und Risiken.“
Lösung: Fitness-Check mit Fokus auf Governance, Recht und Compliance.
Nutzen: Saubere Struktur und weniger Steuer- und Haftungsrisiken.
Fehlende Positionierung CH-Markt
„Wir sind in der Schweiz aktiv, aber keiner kennt uns.“
Lösung: Schulungen in Kommunikation und Führung plus Fitness-Check zur Marktanalyse.
Nutzen: Bessere Marktposition und mehr Geschäftsmöglichkeiten.
Kein Zugang zu CH-Bauherren
„Wir wollen Bauprojekte, haben aber keine Kontakte.“
Lösung: Beteiligungen mit Zugang zu Netzwerk und Markt.
Nutzen: Direkter Marktzugang und Auftragschancen.
Unklare Verträge CH-Kunden
„Unsere Verträge sind unvollständig und fehleranfällig.“
Lösung: Zertifizierungen und Prozessoptimierung für Vertragsmanagement.
Nutzen: Rechtssicherheit und geringeres Konfliktrisiko.
Schwierigkeiten bei Abrechnung CH
„Wir verlieren Zeit und Geld durch chaotische Abrechnungen.“
Lösung: Prozessoptimierung und Implementierung digitaler Tools.
Nutzen: Schnelle, transparente Abrechnungen und bessere Liquidität.
Fehlende Krisenresilienz
„Bei jeder Störung geraten wir aus dem Gleichgewicht.“
Lösung: Fitness-Check plus App zur Risikosteuerung.
Nutzen: Robustheit und Widerstandsfähigkeit.
Know-how-Träger fällt aus
„Wenn ein Mitarbeiter geht, bricht Wissen weg.“
Lösung: Prozesse dokumentieren und App nutzen.
Nutzen: Wissen bleibt im Unternehmen, weniger Abhängigkeiten.
Haftungsrisiken für GL/VR
„Unsere Geschäftsleitung ist rechtlich auf dünnem Eis.“
Lösung: Zertifizierungen und Fitness-Checks mit Governance-Schwerpunkt.
Nutzen: Schutz vor persönlicher Haftung und Bussen.
Fehlender Datenschutz-Check
„Wir wissen nicht, ob wir DSG-konform sind.“
Lösung: Zertifizierungen (DSG/DSGVO).
Nutzen: Sicherheit vor Sanktionen und Vertrauensverlust.
Klumpenrisiko Einzelkunde
„Wir hängen zu sehr an einem Grosskunden.“
Lösung: Fitness-Check mit Risikoanalyse und Strategieempfehlung.
Nutzen: Diversifizierung und mehr Stabilität.
Produkt-/Dienstleistungsrisiken
„Wir wissen nicht, ob unser Angebot zukunftsfähig ist.“
Lösung: Fitness-Check mit Markt- und Risikoanalyse.
Nutzen: Klarheit über Potenziale und notwendige Anpassungen.
Ruf ruiniert trotz Leistung
„Wir liefern Qualität, aber unser Image ist kaputt.“
Lösung: Schulungen, Zertifizierungen und Prozessoptimierung für Kommunikation.
Nutzen: Reputationsaufbau und neues Vertrauen.
Know-how-Diebstahl intern
„Mitarbeiter nehmen Ideen und Daten einfach mit.“
Lösung: Prozesse für Rechte und Zugriffe, kombiniert mit Awareness-Schulungen.
Nutzen: Schutz von geistigem Eigentum.
Unternehmer fällt aus – Betrieb steht
„Wenn der Chef nicht da ist, läuft nichts.“
Lösung: Interims-Management als Brücke.
Nutzen: Fortführung des Betriebs und Sicherung der Existenz.
Kunden springen plötzlich ab
„Einige wichtige Kunden haben uns den Rücken gekehrt.“
Lösung: Fitness-Check für Markt- und Kundenstruktur.
Nutzen: Neue Kundensegmente, weniger Abhängigkeit.
Streit im Gesellschafterkreis
„Unsere Partner sind zerstritten – es blockiert alles.“
Lösung: Interims-Management als Moderator und Strukturgeber.
Nutzen: Stabilität und Fortschritt trotz Konflikt.
Strategische Fehlentscheide
„Wir haben uns verzockt – jetzt hängt alles schief.“
Lösung: Fitness-Check mit externer Neutralität und klaren Handlungsempfehlungen.
Nutzen: Korrektur und strategische Neuausrichtung.
Nachfolge ohne Nachfolger
„Niemand will übernehmen – wir stehen vor dem Nichts.“
Lösung: Beteiligungen mit Management-Know-how und Kapital.
Nutzen: Unternehmensfortführung und neue Perspektiven.
Wachstumsidee – kein Kapital und kein Plan
„Wir haben Ideen, aber keine Finanzierung und keine Struktur.“
Lösung: Kombination aus Fitness-Check und Beteiligungen.
Nutzen: Klare Strategie, Kapital und Umsetzung.
Management-Buyout ohne Ressourcen
„Wir wollen kaufen, aber es fehlt alles: Geld, Struktur, Erfahrung.“
Lösung: Interims-Management für Struktur und Beteiligungen für Kapital.
Nutzen: Machbare Lösung und gesicherte Umsetzung.
Strategische Beteiligung
„Wir suchen einen Partner, der mehr bringt als nur Geld.“
Lösung: Beteiligungen mit Verwaltungsratserfahrung und Netzwerk.
Nutzen: Kapital, Know-how und strategische Impulse.
Unternehmensrettung mit Exit
„Wir wollen raus – aber nicht, dass alles zusammenbricht.“
Lösung: Interims-Management für Stabilisierung und Beteiligungen für Übernahme.
Nutzen: Geordneter Exit und Erhalt von Wert.
Finanzierung Digitalisierung
„Wir wissen, was wir brauchen – aber nicht, wie wir es finanzieren.“
Lösung: Beteiligungen plus Prozessoptimierung zur Umsetzung.
Nutzen: Finanzierung, Digitalisierung und Effizienzsteigerung zugleich.
Fachkräftemangel und Demotivation
„Wir finden keine Leute, und die, die wir haben, sind ausgebrannt.“
Lösung: Schulungen und Sensibilisierungen stärken Motivation und Know-how, während Interims-Management kurzfristig Lücken schliesst.
Nutzen: Mitarbeitende werden entlastet, Fachwissen bleibt gesichert, das Unternehmen bleibt handlungsfähig.
Expansion scheitert an unklaren Rollen und Prozessen
„Wir wollen wachsen, aber niemand weiss, wer was macht.“
Lösung: Prozesse analysieren und implementieren, unterstützt durch die App – Führungs- und Risikomanagement.
Nutzen: Klare Verantwortlichkeiten und saubere Strukturen machen Wachstum möglich.
Projekte verlieren an Fokus
„Wir starten vieles, aber nichts wird richtig fertig.“
Lösung: App mit Cockpit-Funktion zur Priorisierung und Steuerung von Projekten.
Nutzen: Transparenz, Fokus und messbare Fortschritte.
Neue Tools machen alles komplizierter
„Jedes Jahr kommt ein neues System – keiner steigt mehr durch.“
Lösung: App als zentrale Plattform, die ERP, CRM und Branchensoftware integriert.
Nutzen: Weniger Insellösungen, mehr Übersicht, mehr Akzeptanz.
Inflation, Kostensteigerungen und Margendruck
„Unsere Kosten steigen, aber wir können sie nicht weitergeben.“
Lösung: Fitness-Check mit Analyse von Prozessen, Kosten und Strategie.
Nutzen: Klare Massnahmen zur Effizienzsteigerung und Kostenkontrolle.
Bürokratie und regulatorische Belastung
„Wir verlieren uns in Vorschriften und Formularen.“
Lösung: Zertifizierungen und Prozessoptimierungen für Compliance-konforme Abläufe.
Nutzen: Weniger Aufwand, höhere Rechtssicherheit, Entlastung der Führung.
Geopolitische Unsicherheit und Währungsrisiken
„Wir wissen nicht, wie wir mit diesen Risiken umgehen sollen.“
Lösung: Fitness-Check mit Risikobewertung und strategischer Anpassung.
Nutzen: Belastbare Entscheidungen und bessere Resilienz gegenüber externen Schocks.
Fehlender Überblick über Beteiligungen und Tochterfirmen
„Wir haben keine Transparenz über unsere Unternehmensstruktur.“
Lösung: App bündelt Informationen zu Beteiligungen und Risiken.
Nutzen: Klarheit, Steuerbarkeit und bessere Entscheidungen.
Zunehmender Zeitdruck in der Führung
„Wir rennen nur noch und haben keine Zeit für Strategie.“
Lösung: Interims- oder Co-Management zur Entlastung und Strukturierung.
Nutzen: Führung gewinnt Freiraum für die wichtigen Fragen.
Bottleneck
„Alles hängt an einer Person – wenn die blockiert, geht nichts mehr.“
Lösung: Prozesse dokumentieren und App nutzen.
Nutzen: Wissen und Verantwortung werden verteilt, das Risiko sinkt.
Keine Rechtsform in der Schweiz – aber operative Tätigkeit
„Wir arbeiten hier, haben aber keine passende Struktur.“
Lösung: Fitness-Check für Rechts- und Governance-Struktur.
Nutzen: Rechtssicherheit und Anerkennung im Schweizer Markt.
Unklare Verantwortlichkeiten
„Am Ende fühlt sich niemand zuständig.“
Lösung: App zeigt Verantwortlichkeiten und Aufgabenverteilung klar an.
Nutzen: Mehr Verbindlichkeit und Effizienz.
Excel-Wildwuchs
„Jeder führt eigene Listen – keiner weiss, was stimmt.“
Lösung: App ersetzt Excel-Chaos durch einheitliche Plattform.
Nutzen: Einheitliche Datenbasis, weniger Fehler, mehr Effizienz.
Doppelarbeit und Informationsverluste
„Wir machen Dinge mehrfach und verlieren ständig Informationen.“
Lösung: Prozessoptimierung und App zur Zentralisierung.
Nutzen: Weniger Kosten, mehr Effizienz und Transparenz.
Fehlende Transparenz über Risiken
„Wir haben keinen Überblick über unsere Risiken.“
Lösung: App als Risikocockpit mit Monitoring.
Nutzen: Risiken werden sichtbar, steuerbar und messbar.
Compliance-Pflichten im Blindflug
Lösung: Zertifizierungen und Schulungen.
Nutzen: Rechtssicherheit, Vertrauen und Schutz vor Bussen.
Datensilos und Insellösungen
„Jede Abteilung hat ihr eigenes System – keiner hat den Gesamtüberblick.“
Lösung: App integriert alle Systeme in einer Oberfläche.
Nutzen: Mehr Transparenz, weniger Reibungsverluste.
Führung ohne Messbarkeit
„Wir führen nach Bauchgefühl – ohne klare Kriterien.“
Lösung: App macht Führung und Fortschritte messbar.
Nutzen: Objektive Steuerung und überprüfbare Ergebnisse.
Überlastete Mitarbeitende
„Unsere Leute sind am Limit – alles hängt an ihnen.“
Lösung: Interims-Management zur Entlastung und Prozessoptimierung zur Vereinfachung.
Nutzen: Motivation steigt, Fluktuation sinkt, Leistung stabilisiert sich.
Fehlende Nachvollziehbarkeit
„Keiner weiss mehr, warum eine Entscheidung gefallen ist.“
Lösung: App dokumentiert Prozesse, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten.
Nutzen: Transparenz, Vertrauen und bessere Steuerbarkeit.
Strategische Blindheit
„Wir haben keinen Plan, wohin wir uns entwickeln.“
Lösung: Fitness-Check als Standortbestimmung und Zukunftsfahrplan.
Nutzen: Klarheit über Prioritäten, Chancen und Risiken.
Unsere Produkte
FIRMENFELS-APP: Ihr Steuerungs- & Risikocockpit
Wir stellen nicht nur ein Tool hin – wir schaffen eine Führungszentrale.
- Alle wichtigen Daten (ERP, CRM, Kalender, E-Mail) in einer Oberfläche
- Schluss mit Datensilos und blinden Flecken
- Aufgaben, Risiken und Fortschritte klar sichtbar
- Compliance, Haftung, Vorgaben – endlich geordnet und steuerbar
- Nahtlose Integration ohne IT-Drama
Die App liefert den Überblick, den Führungskräfte heute brauchen, um Entscheidungen schnell und sicher zu treffen.
SPARRING & EXECUTION: Wir packen an
Wir packen dort an, wo andere nur beraten.
Sparring (Strategie & Standortbestimmung)
Wir bringen Klarheit in:
- Situationen mit Unsicherheit
- strategische Fragen
- Wachstums- und Finanzthemen
- Prioritäten, die sich ständig verschieben
Ihr Nutzen:
Entlastung, bessere Entscheidungen, klare Richtung.
Execution (Umsetzung & Stabilität)
Hier wird es praktisch – und das ist unser Kern.
- Wir führen durch Krisen und Übergänge
- Wir stellen im Notfall sofortige Handlungsfähigkeit sicher
- Wir übernehmen Interims- oder Co-Management-Rollen
- Wir schaffen funktionierende Strukturen und Prozesse
- Wir sichern Governance, Compliance und Risikomanagement
- Wir beheben Chaos, Bottlenecks und operative Dauerbrände
Ihr Nutzen:
Stabilität, Ordnung und ein Betrieb, der zuverlässig funktioniert.
Execution – Wachstum & Prozessordnung
Wir beseitigen die Hindernisse, die Unternehmen am Wachstum hindern:
- Analyse und Bereinigung analoger Prozesse
- Einführung klarer Abläufe und Verantwortlichkeiten
- Digitale Prozessordnung (mit oder ohne Change-Management)
- Skalierbare Strukturen für Wachstum, Übergabe oder Nachfolge
Ihr Nutzen:
Mehr Effizienz, weniger Stillstand, nachhaltiges Wachstum.
TRAININGS & ZERTIFIZIERUNGEN: Wirkung im Alltag
Wir trainieren nicht für die Galerie.
Wir trainieren für die Wirkung im Alltag.
Unsere Schwerpunkte:
- Haftung der Geschäftsleitung & des VR
- Operatives Risikomanagement
- Cybersecurity & Datenschutz
- Arbeitsrecht & Verhalten
- Geldwäscherei & FIDLEG
- Künstliche Intelligenz
- individuelle Schulungen nach Bedarf
Wir definieren klare Wirksamkeitskontrollen.
Denn Wissen bringt nur dann etwas, wenn es auch umgesetzt wird.
Was es Ihnen bringt:
- weniger Chaos
- weniger Risiko
- weniger Überlastung
und dafür:
- mehr Klarheit
- mehr Sicherheit
- mehr Stabilität
- mehr Fokus
- mehr Wirkung im Alltag
Spürbar — in Wochen, nicht Monaten.
FITNESS-CHECK: kostenlos
Typische Kundenaussage:
„Überlebt unser Unternehmen die nächsten fünf Jahre?“
Der Gesundheitscheck für Ihr Unternehmen:
Unsere Fitness-Checks zeigen, wie robust Ihr Betrieb wirklich aufgestellt ist – von Strategie und Finanzen bis hin zu Prozessen, Führung, Technologie und Compliance.
Gestützt auf die FIRMENFELS-Methodik prüfen wir Ihr Unternehmen innerhalb von 5–10 Tagen, strukturiert und praxisnah: Dokumenten-Check, Interviews mit Schlüsselpersonen und ein standardisierter Fitness-Check mit Branchen-Benchmarks im DACH-Raum.
Das Ergebnis:
Ein klarer Ampelbericht mit:
- Grün = stabil, keine kritischen Risiken
- Gelb = Handlungsbedarf
- Rot = akute Red Flags
Sie erhalten einen verständlichen Fahrplan mit Prioritäten und Handlungsempfehlungen – von Prozessoptimierung über Digitalisierung bis hin zu strategischen Weichenstellungen.
Ihr Nutzen:
- Sofortiger Überblick über Risiken und Schwachstellen
- Vergleich mit Branchenstandards in DACH
- Klare Prioritäten und Red Flags
- Grundlage für Wachstum, Nachfolge oder Investoren-Gespräche
Besonderheit FIRMENFELS:
- Juristisch fundiert: Recht, Governance und Compliance
- Operativ pragmatisch: Prozesse, Organisation und Umsetzung
- Schnell und schlank: Ergebnisse in 5–10 Tagen
Dominic Görg
Geschäftsführender Inhaber
- 15+ Jahre Führungserfahrung
- Finanzmarktaufsicht FL
- Co-Management Finanzinstitut
- Mehrfacher Verwaltungsrat
- Dozent & ständiger Counsel
- Inhaber Anwalts-/Notariatsfirma
Mehr
Alexander Riedener
Technischer Leiter / Mitinhaber
Betriebswirt & Unternehmer | Finanzen, Digitalisierung & Prozessoptimierung für Finanzdienstleister und KMU
Mehr
Hauptsitz Zürich
Musterstraße 12
8000 Zürich, Schweiz